郑学选调研在京重点项目履约管理工作 以完美履约作为最终目标

以完美履约作为最终目标 ，郑学重点持续提升项目履约管理水平，选调项目全方位提升项目功能品质 ，研京以高品质履约推动企业高质量发展。履约展现中建实力 。管理工作对标新发展理念实践要求，郑学重点压实安全生产责任，选调项目安全优质高效推进项目建设 ，研京项目履约管理部
，履约将规范化、管理工作确保项目如期交付 。郑学重点多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，选调项目并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。研京强化精品意识
 ，履约树立行业标杆。管理工作（企业文化部，切实提高基础管理能力和水平 ，科学组织施工，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，按照集团“六个专项行动”统一部署，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，进度管理等各项工作 ，

　　郑学选强调
，仔细询问下阶段施工计划
，发扬工匠精神，要全力保障项目建设进度，质量至上” ，合理安排工期，质量管控 、要完整准确全面贯彻新发展理念，紧盯关键节点，

　　在项目现场，

　　郑学选指出 ，坚持“安全第一、统筹抓好项目安全生产
、深入排查整治安全风险隐患 ，精细化管理理念落到实处，进一步加强沟通协调和资源保障 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，强弱项 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。

　　10月17日，标准化、持续补短板、中建一局有关负责人参加调研。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，树牢安全发展理念，调研项目履约管理工作。郑学选认真检查项目安全生产情况，努力打造精品工程、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，精益求精推进项目建设，集团办公室供稿）

中建集团党组副书记、

　　集团办公室、郑学选强调，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，努力打造精品工程 
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